cdestem.com

Una variància quantitària és la diferència entre l'ús real d'alguna cosa i l'ús esperat. Per exemple, si es necessita una quantitat estàndard de 10 lliures de ferro per construir un giny, però en realitat s’utilitzen 11 lliures, hi ha una variància quantitària d’una lliura de ferro. La variació normalment s’aplica a materials directes en la fabricació d’un producte, però es pot aplicar a qualsevol cosa: el nombre d’hores de temps de màquina utilitzat, la superfície quadrada utilitzada, etc.

La variància quantitativa pot ser un nombre relativament arbitrari, ja que es basa en una línia base derivada. Per tant, una variància quantitària per a materials directes implica una línia de base que es deriva de la llista de materials d’un producte, que al seu torn es basa en una estimació tècnica de la quantitat necessària, tenint en compte una certa quantitat de ferralla o deteriorament estàndard. Si aquesta línia de base és incorrecta, hi haurà una variància, fins i tot si el nivell d’ús era, de fet, raonable. Per tant, una variància quantitativa desfavorable no necessàriament indica un problema amb el resultat; en canvi, pot haver-hi un problema amb la forma en què es va formular la línia de base.

De la mateixa manera, una variància quantitativa favorable es pot basar en una línia de base massa generosa. Això vol dir que una línia de base incorrectament alta amagarà el que en realitat pot ser una quantitat excessiva d’ús quantitatiu.

Hi ha diverses parts que es poden fer responsables d’una variació de la quantitat desfavorable (o que s’acreditin per una variància favorable!). Per exemple, el desballestament d'un nombre d'unitats en el procés de producció pot significar que la qualitat dels components entrants sigui inadequada, cosa que podria ser el problema del departament de compres. Per contra, el mateix nivell de ferralla pot ser causat per una configuració incorrecta de l’equip, que és responsabilitat del personal d’enginyeria industrial. O bé, el problema pot ser causat per una formació incorrecta del personal de producció, que és un problema per al director de producció. Per tant, cal una investigació addicional abans que es pugui actuar sobre les dades brutes representades per una variància quantitària.

La fórmula per a la variància quantitativa és:

(Quantitat real utilitzada - Quantitat estàndard utilitzada) x Cost per unitat estàndard = Variant de quantitat

Per tant, la quantitat de la variància quantitativa es multiplica pel cost estàndard per unitat. S’utilitza una variància separada, la variància de tipus, per obtenir qualsevol diferència entre el preu real i el preu estàndard per unitat.

Exemple de variació de quantitat

Com a exemple de la variància quantitària, ABC International utilitza 5.000 lliures d’acer durant un mes de producció, quan la factura de materials dels articles produïts indica que només s’haurien d’haver utilitzat 4.200 lliures. Això es tradueix en una desviació quantitativa desfavorable de 800 lliures. Atès que el preu estàndard de l’acer és de 20 dòlars per lliura, ABC pot valorar aquesta variació en 16.000 dòlars.