Anàlisi de la velocitat del benefici
La velocitat de benefici és el benefici generat per minut de temps de producció d’un producte. El concepte s’utilitza per decidir quins de diversos productes alternatius es fabriquen.
La necessitat d’anàlisi de la velocitat dels beneficis
Quan el departament de vendes vol saber quins productes s’impulsen més, el gerent de comptabilitat imprimeix un informe de marge de contribució i recomana qualsevol cosa que tingui el marge més alt. El marge de contribució és les vendes menys totes les despeses variables.
Malauradament, aquest enfocament ignora la quantitat de temps de producció que un producte requereix en l'operació de coll d'ampolla de fabricació. Si un producte de marge alt requereix una gran quantitat de temps de producció al coll d'ampolla, o el seu índex de rebutig és tan elevat que s'ha de fabricar un producte addicional, la companyia guanyaria més diners produint volums més alts d'un producte de marge inferior. Podeu ressaltar aquest problema amb la gestió mitjançant una mesura anomenada velocitat de benefici.
Exemple de velocitat de benefici
ABC Company té dos productes: Product High té un marge de contribució del 40% i Product Low té un marge de contribució del 25%. Product High requereix quatre hores de producció, mentre que Product Low necessita només una hora de producció. Tots dos productes es venen per 250 dòlars. En una jornada laboral típica de vuit hores, la velocitat de benefici del producte alt seria $200 (Preu de 2 unitats x 250 $ x marge de contribució del 40%), mentre que la velocitat de benefici del producte baix seria $500 (8 unitats x 250 $ preu x 25% marge de contribució). En conseqüència, és més rendible en conjunt vendre el producte de marge inferior.
En aquest exemple, el temps de producció és el principal factor de benefici, no el marge de contribució.
La derivació de la informació de velocitat de benefici
Com es creen informes que contenen velocitat de benefici? Això no és senzill, ja que el càlcul combina informació financera (el marge de contribució) i informació operativa (temps de producció), que s’emmagatzemen en diferents llocs. Si una empresa utilitza un sistema de planificació de recursos empresarials (ERP), els dos tipus d’informació estaran disponibles en algun lloc de la base de dades ERP i només requeriran que un escriptor d’informes es combini en un únic informe. En cas contrari, combinar la informació mitjançant un magatzem de dades o un full de càlcul electrònic són les úniques alternatives que queden. En aquest darrer cas, és possible reduir la càrrega de treball obtenint només informació sobre la velocitat de benefici per al 20% dels productes que normalment generen el 80% de tots els beneficis. Aquest concepte està estretament lligat a la teoria de les restriccions.
