Banc d'inversions boutique
Un banc d'inversió boutique concentra els seus serveis en una o dues àrees de banca d'inversió. Per exemple, pot subscriure valors en nom dels seus clients, fer un mercat en aquests valors en benefici dels inversors o assessorar els clients sobre transaccions de fusió i adquisició, així com sobre reestructuracions corporatives. Per tant, un banc boutique ofereix un servei més especialitzat que un banc d’inversions clàssic. Això no vol dir que un banc d'inversió boutique sigui necessàriament petit. Aquesta empresa pot realitzar transaccions de diversos milions de dòlars en nom de clients i generar enormes comissions de consultoria.
És més probable que un banc d’inversions boutique restringeixi les seves activitats a aquelles àrees en què el seu personal té una experiència important i on l’equip directiu creu que pot generar beneficis adequats a excepcionals. Alguns exemples d’aquestes àrees d’especialització són:
Al consumidor i al detall
Energia
Serveis financers
Atenció sanitària
Tecnologia (múltiples subsectors)
Transport
Les botigues només poden mantenir un nombre reduït d’oficines, situades a prop de les zones on és més probable que es trobin els seus clients. Donat el menor abast geogràfic d’aquestes entitats, no poden atendre les necessitats de les grans empreses multinacionals. En canvi, els seus clients solen ser més petits, normalment amb vendes inferiors a 1.000 milions de dòlars. Tot i això, això també significa que es redueix la seva inversió en el cost fix de l’oficina i el personal de suport.
La mida més reduïda d’una botiga significa que és més probable que els seus empleats obtinguin una àmplia gamma d’experiència en un termini breu, però només si l’equip directiu pot aconseguir nous negocis de manera coherent. En cas contrari, els empleats poden treballar en activitats de suport a les vendes, com ara la creació de pitch books per a una varietat de clients potencials. Per tant, l’experiència dels empleats en una boutique pot variar des de gratificant fins a irregular.
