Els avantatges de la comptabilitat de costos
La comptabilitat de costos és el procés de recopilació i interpretació de la informació per determinar com guanya i utilitza els fons una organització. L’ús de la comptabilitat de costos té múltiples avantatges, ja que proporciona una informació molt més útil que els estats financers produïts a través de la comptabilitat financera. Els avantatges clau de la comptabilitat de costos són:
Anàlisi d’objectes de costos. Els ingressos i les despeses es poden agrupar per objecte de cost, com per producte, línia de productes i canal de distribució, per determinar quins són rendibles o necessiten més suport.
Investigueu les causes. Un comptable de costos eficaç no només localitza problemes dins d’una empresa, sinó que també analitza les dades per determinar la causa exacta del problema i també recomana solucions a la gestió.
Anàlisi de tendències. Es poden fer un seguiment dels costos en una línia de tendència per descobrir augmentos de despeses que poden ser indicatius de tendències a llarg termini.
Modelatge. Els costos es poden modelar a diferents nivells d’activitat. Per exemple, si la direcció contempla l'addició d'un segon torn, es pot utilitzar la comptabilitat de costos per obtenir els costos addicionals associats amb aquest canvi.
Adquisicions. Es poden examinar les estructures de costos de possibles candidats a l'adquisició per veure si es poden podar els costos en algunes àrees, justificant així el cost de l'adquisició.
Facturació del projecte. Si una empresa factura un client en funció dels costos incorreguts, es pot utilitzar la comptabilitat de costos per acumular costos per projecte i convertir aquesta informació en facturacions dels clients.
Compliment pressupostari. Els costos reals incorreguts es poden comparar amb els costos pressupostats o estàndard, per veure si alguna part d’una empresa gasta més del que s’esperava.
Capacitat. Es pot examinar la capacitat d'una empresa per suportar nivells de vendes augmentats explorant la quantitat del seu excés de capacitat. Per contra, es pot vendre l’equip inactiu, reduint així la base d’actius de l’organització.
Subcontractació. Es pot determinar si certes tasques o processos s’han de gestionar internament o subcontractar-se, basant-se en una anàlisi dels costos rellevants.
Valoració de l'inventari. El comptable de costos sol tenir la tasca d’acumular el cost de l’inventari a efectes d’informació financera. Això inclou carregar mà d'obra directa a l'inventari, així com assignar la despesa general de la fàbrica a l'inventari.
