Canvi d’inventari
El canvi d’inventari és la diferència entre els totals d’inventari del darrer període d’informe i del període d’informe actual. El concepte s’utilitza en el càlcul del cost de les mercaderies venudes i en el departament de gestió de materials com a punt de partida per revisar el grau de gestió de l’inventari. També s’utilitza en el pressupost per estimar les necessitats futures d’efectiu. Si una empresa només emet estats financers anualment, el càlcul del canvi d’inventari abastarà un període d’un any. Més habitualment, el canvi d’inventari es calcula només en un mes o un trimestre, cosa que indica la freqüència més normal amb què s’emeten els estats financers.
Per exemple, si l'inventari final a finals de febrer era de 400.000 dòlars i l'inventari final a finals de març era de 500.000 dòlars, el canvi d'inventari era de + 100.000 dòlars.
El càlcul del canvi d’inventari s’aplica a les àrees següents:
Comptabilitat. El canvi d’inventari forma part de la fórmula que s’utilitza per calcular el cost de les mercaderies venudes durant un període d’informació. La fórmula completa és: Inventari inicial + Compres - Inventari final = Cost dels béns venuts. La xifra de canvi d’inventari es pot substituir en aquesta fórmula, de manera que la fórmula de substitució és: Compres + Disminució d’inventari - Increment d’inventari = Cost dels béns venuts. Per tant, es pot utilitzar per comprimir lleugerament el càlcul del cost de les mercaderies venudes.
Gestió d'inventari. El personal de gestió de materials utilitza el concepte de canvi d’inventari per determinar com les seves polítiques de compra i ús de materials han alterat la inversió neta de la companyia en inventari. Normalment es detallen a partir de la xifra de canvis d’inventari i revisen els canvis per a cada tipus d’inventari (per exemple, matèries primeres, treballs en procés i productes acabats) i, a continuació, es detallen per veure on van sorgir els canvis al nivell de cada unitat de conservació d’estoc. . El resultat d'aquesta anàlisi pot incloure canvis en les polítiques de comanda, la correcció de les factures de material defectuoses i alteracions del calendari de producció.
Pressupost en efectiu. El personal pressupostari estima el canvi d’inventari en cada període futur. Fer-ho afecta la quantitat d’efectiu necessària en cadascun d’aquests períodes, ja que una reducció de l’inventari genera efectiu per a altres finalitats, mentre que un augment de l’inventari requerirà l’ús d’efectiu.
El concepte també s'utilitza en un sentit general per fer un seguiment de la inversió global en inventari, que la direcció pot supervisar per veure si els nivells de capital de treball augmenten a un ritme massa ràpid.
