Pressupost estratègic
El pressupost estratègic és el procés de creació d’un pressupost a llarg abast que abasta un període superior a un any. La intenció d’aquest tipus de pressupost és desenvolupar un pla que doni suport a una visió a llarg termini de la posició futura d’una entitat. Això pot implicar, per exemple, el desenvolupament de nous mercats geogràfics, la investigació i el desenvolupament necessaris per introduir una nova línia de productes, la conversió a una nova plataforma tecnològica i la reestructuració de l'organització. En aquests exemples, no és possible completar les activitats requerides dins del període previst per un pressupost anual únic. A més, si només s’utilitzen pressupostos anuals, és possible que el finançament necessari per a una iniciativa plurianual no es continuï durant tota la durada necessària de la iniciativa, de manera que el projecte no es completi mai. Per tant, només organitzant pressupostos estratègics una organització pot esperar aconseguir millores a llarg termini en la seva posició estratègica.
Un pressupost estratègic està menys preocupat per les partides detallades d’ingressos i despeses que normalment es troben en un pressupost anual. En lloc d'això, aquestes classificacions s'agreguen en un nombre més baix de línies de comanda. En fer-ho, es posa menys èmfasi en la precisió d’elements específics i es concentra més en els objectius generals a assolir. Per tant, l’enfocament dels pressupostos estratègics s’allunya de les minúcies de la creació de pressupostos i passa a assumptes com:
Direcció estratègica
Gestió de riscos
Amenaces competitives
Opcions de creixement
Reassignacions de recursos a zones de major creixement
