Cost de processos | Comptabilitat de processos
Visió general del cost de processos
El cost de processos s'utilitza quan hi ha una producció massiva de productes similars, on els costos associats a unitats de producció individuals no es poden diferenciar entre si. En altres paraules, se suposa que el cost de cada producte produït és el mateix que el de tots els altres productes. Segons aquest concepte, els costos s’acumulen durant un període de temps fixat, es resumeixen i després s’assignen a totes les unitats produïdes durant aquest període de temps de manera coherent. Quan els productes es fabriquen de manera individualitzada, s’utilitzen els costos de treball per acumular costos i assignar-los als productes. Quan un procés de producció conté una fabricació massiva i alguns elements personalitzats, s’utilitza un sistema de costos híbrid.
Alguns exemples de les indústries on es produeix aquest tipus de producció inclouen la refinació de petroli, la producció d'aliments i el processament químic. Per exemple, com determinaríeu el cost precís necessari per crear un galó de combustible d'aviació, quan milers de litres del mateix combustible surten d'una refineria cada hora? La metodologia de comptabilitat de costos que s’utilitza per a aquest escenari és el cost de processos.
El cost de processos és l'únic enfocament raonable per determinar els costos del producte en moltes indústries. Utilitza la majoria de les mateixes entrades de diari que es troben en un entorn de costos laborals, de manera que no cal reestructurar el pla de comptes en cap grau significatiu. Això fa que sigui fàcil canviar a un sistema de costos laborals d’un procés que en tingui un de costos si sorgeix la necessitat o adoptar un enfocament híbrid que utilitzi parts d’ambdós sistemes.
Exemple de comptabilitat de costos de processos
Com a exemple de costos de procés, ABC International produeix ginys de color porpra, que requereixen processament a través de diversos departaments de producció. El primer departament del procés és el departament de càsting, on es creen inicialment els ginys. Durant el mes de març, el departament de fosa incorre en costos directes de material de 50.000 dòlars i en costos de conversió de 120.000 dòlars (que inclouen mà d'obra directa i despeses generals de fàbrica). El departament processa 10.000 ginys durant el mes de març, de manera que això significa que el cost unitari dels ginys que passen pel departament de fosa durant aquest període de temps és de 5,00 USD per als materials directes i 12,00 USD per als costos de conversió. Els ginys es traslladen al departament de retallada per continuar treballant i aquests costos per unitat es portaran junt amb els ginys a aquest departament, on s’afegiran costos addicionals.
Tipus de costos de processos
Hi ha tres tipus de costos de procés, que són:
Costos mitjans ponderats. Aquesta versió suposa que tots els costos, ja siguin d’un període anterior o actual, s’uneixen i s’assignen a les unitats produïdes. És la versió més senzilla de calcular.
Costos estàndard. Aquesta versió es basa en costos estàndard. El seu càlcul és similar al cost mitjà ponderat, però els costos estàndards s’assignen a les unitats de producció en lloc dels costos reals; després que s'acumulin els costos totals en funció dels costos estàndard, es comparen aquests totals amb els costos acumulats reals i la diferència es carrega en un compte de variància.
Primer ingrés primer cost (FIFO). FIFO és un càlcul més complex que crea capes de costos, una per a qualsevol unitat de producció iniciada en el període de producció anterior però no finalitzada i una altra capa per a qualsevol producció que s’iniciï en el període actual.
No hi ha cap mètode de costos d’entrada, primer sortida (LIFO) que s’utilitza en el cost de processos, ja que la suposició subjacent de costos de procés és que la primera unitat produïda és, de fet, la primera unitat utilitzada, que és el concepte FIFO.
Per què hi ha tres mètodes diferents de càlcul de costos per al cost de processos i per què utilitzar una versió en lloc d’una altra? Els diferents càlculs són necessaris per a diferents necessitats de comptabilitat de costos. El mètode de la mitjana ponderada s’utilitza en situacions en què no hi ha un sistema de costos estàndard o en què les fluctuacions dels costos d’un període a un altre són tan lleus que l’equip directiu no necessita la lleugera millora de la precisió de costos que es pot obtenir amb el FIFO. mètode de cost. Com a alternativa, es requereix un cost de processos basat en costos estàndard per als sistemes de costos que ús costos estàndard. També és útil en situacions en què les empreses fabriquen una barreja tan àmplia de productes que tenen dificultats per assignar amb precisió els costos reals a cada tipus de producte; segons les altres metodologies de costos de processos, que utilitzen els dos costos reals, hi ha moltes possibilitats que els costos de diferents productes es combinin. Finalment, els costos FIFO s’utilitzen quan hi ha canvis continus i significatius en els costos dels productes d’un període a un altre, fins a tal punt que l’equip directiu necessita conèixer els nous nivells de costos perquè pugui tornar a fer un preu adequat dels productes, determinar si hi ha problemes de costos interns que requereixen resolució o potser canviar la compensació basada en el rendiment del gestor. En general, l’enfocament de cost més senzill és el mètode de la mitjana ponderada, sent el cost més difícil el FIFO.
Flux de costos en el cost de processos
La forma típica en què els costos flueixen en els costos del procés és que s’afegeixen costos materials directes al principi del procés, mentre que la resta de costos (tant de mà d’obra directa com de despeses generals) s’afegeixen gradualment al llarg del procés de producció. Per exemple, en una operació de processament d'aliments, el material directe (com ara una vaca) s'afegeix al començament de l'operació i, a continuació, diverses operacions de renderització converteixen gradualment el material directe en productes acabats (com ara filets).
