Definició del benefici brut
El benefici brut són les vendes netes menys el cost dels béns venuts. Revela l'import que guanya una empresa amb la venda dels seus béns i serveis abans de l'aplicació de despeses administratives i de venda addicionals. El benefici brut normalment s’indica a mitja part del compte de pèrdues i guanys, abans d’un llistat de despeses de venda, generals i administratives. La fórmula del benefici brut és:
Ingressos - (materials directes + mà d'obra directa + despeses generals de fàbrica)
Com es calcula el benefici brut
El càlcul del benefici brut és un procés de diversos passos, tal com es descriu a continuació:
Informació de vendes brutes agregades i totes les deduccions de les vendes per arribar a les vendes netes. Les deduccions per vendes han d’incloure descomptes i bonificacions de vendes.
Informació directa sobre el cost directe de la mercaderia venuda. Sigueu coherents a l’hora d’extreure aquesta informació dels mateixos comptes de despeses d’un període a un altre, per tal d’informar d’una xifra de beneficis bruts coherent.
Desplaceu els costos generals de la fàbrica a un o més grups de costos.
Recopileu informació d’assignació per al període. Una vegada més, tingueu cura d'utilitzar la mateixa base d'informació d'un període a un altre, per crear resultats consistents.
Assigneu el conjunt de costos generals de fàbrica a objectes de cost (és a dir, productes produïts).
Carregueu les unitats venudes pel cost de les mercaderies venudes.
Resteu de les vendes netes el cost directe de les mercaderies venudes i el cost general de la fàbrica al cost de les mercaderies venudes. El resultat és el benefici brut del període.
Exemple de benefici brut
ABC International té ingressos de 1.000.000 de dòlars, despeses directes de materials de 320.000 dòlars, despeses de mà d'obra directa de 100.000 dòlars i despeses generals de fàbrica de 250.000 dòlars. Per tant, el seu benefici brut és de 330.000 dòlars.
Anàlisi del benefici brut
Des d’una perspectiva d’anàlisi, el benefici brut pot ser un càlcul defectuós, en funció del nivell en què s’utilitzi. Per exemple:
Nivell de producte. La despesa general no s’ha d’aplicar a nivell de producte individual, de manera que el marge de contribució (que exclou la despesa general) és una millor eina d’anàlisi. Una altra opció és utilitzar només el rendiment, que és essencialment els ingressos menys la despesa directa de materials.
Nivell de línia de productes. Alguns costos generals relacionats amb una línia de productes es poden aplicar a aquest nivell, de manera que es pot incloure una part de la sobrecàrrega de fàbrica al càlcul.
Nivell de negoci. Probablement, tots els costos generals de la fàbrica que figuren als beneficis bruts dels estats financers d’una empresa es poden incloure en aquest càlcul.
Per tant, el càlcul del benefici brut és menys rellevant a nivell d’unitat i més rellevant a nivell d’unitat de negoci.
El benefici brut és més útil si es fa un seguiment com a percentatge de vendes en una línia de tendència. A continuació, podeu aprofundir en els períodes en què el percentatge és inferior a la mitjana per veure què ha provocat la reducció. Alguns exemples de motius per a un canvi de benefici brut són:
La presència o absència de bonificacions de venda
Un canvi en la barreja de productes venuts
Canvis en els preus dels productes
Diferències en el contingut material de diferents productes
Diferències en la quantitat de mà d'obra necessària per fabricar diferents productes
Canvis en el cost adquirit dels materials
Canvis en el cost de la mà d'obra per hora
Canvis en l'import de les hores extraordinàries pagades
Canvis en el cost de la despesa general
Canvis en el mètode utilitzat per assignar despeses generals
Canvis en la quantitat de fabricació subcontractada utilitzada
Termes similars
El benefici brut també es coneix com a marge brut i ingressos bruts.
