Mètode del benefici brut
Visió general del mètode del benefici brut
El mètode del benefici brut calcula l'import de l'inventari final en un període d'informes. Això és útil en les situacions següents:
Per a períodes provisionals entre recompte d’inventari físic.
Quan s'hagi destruït l'inventari i haureu d'estimar el saldo final de l'inventari per presentar una reclamació de reemborsament de l'assegurança.
Seguiu aquests passos per calcular l'inventari final mitjançant el mètode del benefici brut:
Sumeu el cost de l'inventari inicial i el cost de les compres durant el període per arribar al cost de les mercaderies disponibles per a la venda.
Multiplicar (1 -% de benefici brut esperat) per vendes durant el període per arribar al cost estimat de les mercaderies venudes.
Resteu el cost estimat de les mercaderies venudes (pas 2) del cost de les mercaderies disponibles per a la venda (pas 1) per arribar a l'inventari final.
A més, és útil comparar el cost resultant de les mercaderies venudes com a percentatge de vendes amb la línia de tendència recent del mateix percentatge, per veure si el resultat és raonable.
El mètode del benefici brut no és un mètode acceptable per determinar el saldo d’inventari de final d’any, ja que només calcula quin pot ser el saldo d’inventari final. No és prou precís per ser fiable per als estats financers auditats.
Exemple de mètode del benefici brut
Amalgamated Scientific Corporation (ASC) està calculant el seu inventari de final de mes per al març. El seu inventari inicial era de 175.000 dòlars i les seves compres durant el mes eren de 225.000 dòlars. Per tant, el seu cost dels béns disponibles per a la venda són:
Inventari inicial de 175.000 dòlars + compres de 225.000 dòlars = cost de 400.000 dòlars dels béns disponibles per a la venda
El percentatge de marge brut d’ASC durant tots els darrers dotze mesos va ser del 35%, que es considera un marge fiable a llarg termini. Les seves vendes durant el març van ser de 500.000 dòlars. Per tant, el cost estimat dels béns venuts és:
(1 - 35%) x 500.000 dòlars = 325.000 dòlars cost dels béns venuts
Restant el cost estimat de les mercaderies venudes del cost de les mercaderies disponibles per a la venda, ASC arriba a un saldo d’inventari final estimat de 75.000 dòlars.
Problemes amb el mètode del benefici brut
Hi ha diversos problemes relacionats amb el mètode del benefici brut que el fan poc fiable com a únic mètode per determinar el valor de l'inventari a llarg termini, que són:
Bases històriques. El percentatge de benefici brut és un component clau del càlcul, però el percentatge es basa en l’experiència històrica d’una empresa. Si la situació actual produeix un percentatge diferent (com pot ser causat per una venda especial a preus reduïts), el percentatge de benefici brut utilitzat en el càlcul serà incorrecte.
Pèrdues d’inventari. El càlcul suposa que la taxa de pèrdues a llarg termini per robatori, obsolescència i altres causes s’inclou al percentatge de beneficis bruts històrics. Si no, o si aquestes pèrdues no s'han reconegut prèviament, el càlcul probablement resultarà en un inventari final imprecís (i probablement massa elevat).
Aplicabilitat. El càlcul és molt útil en situacions de venda al detall en què una empresa simplement compra i revèn mercaderies. Si una empresa fabrica béns, els components de l'inventari també han d'incloure mà d'obra i despeses generals, que fan que el mètode del benefici brut sigui massa simplista per obtenir resultats fiables.
En general, qualsevol tècnica d’estimació d’inventari només s’ha d’utilitzar durant períodes curts de temps. Un programa de recompte de cicles ben gestionat és un mètode superior per mantenir rutinàriament la precisió del registre d’inventari a un nivell alt. Com a alternativa, realitzeu un recompte d’inventari físic al final de cada període d’informe.
