Cost d'absorció
Definició del cost de l’absorció
El cost de l’absorció és un mètode per acumular els costos associats a un procés de producció i distribuir-los a productes individuals. Aquest tipus de cost és exigit per les normes comptables per crear una valoració de l'inventari que s'indica al balanç d'una organització. Un producte pot absorbir una àmplia gamma de costos fixos i variables. Aquests costos no es reconeixen com a despeses el mes en què una entitat els paga. En el seu lloc, romanen a l'inventari com a actiu fins que es ven l'inventari; en aquest moment, es carreguen amb el cost de les mercaderies venudes.
Components de costos d'absorció
Els costos clau assignats als productes sota un sistema de costos d’absorció són:
Materials directes. Aquells materials que s’inclouen en un producte acabat.
Treball directe. Els costos de mà d'obra de fàbrica necessaris per construir un producte.
Càrrec de fabricació variable. Els costos d’explotació d’una planta de fabricació, que varien segons el volum de producció. En són exemples els subministraments i l’electricitat per a equips de producció.
Correcció de la fabricació fixa. Els costos d’explotació d’una planta de fabricació, que no varien amb el volum de producció. En són exemples el lloguer i l’assegurança.
És possible utilitzar els costos basats en l'activitat (ABC) per assignar els costos generals a efectes de valoració d'inventaris segons la metodologia de costos d'absorció. No obstant això, ABC és un sistema que requereix temps i és costós d’implementar i mantenir, de manera que no és molt rendible quan tot el que voleu fer és assignar els costos d’acord amb els PCGA o les NIIF.
Haureu de carregar les despeses de vendes i administratives a la despesa durant el període incorregut; fer no assigneu-los a l'inventari, ja que aquests articles no estan relacionats amb béns produïts, sinó amb el període en què es van produir.
Passos de costos d'absorció
Els passos necessaris per completar una assignació periòdica de costos als béns produïts són:
Assigneu els costos a les agrupacions de costos. Inclou un conjunt de comptes estàndard que sempre s’inclouen als grups de costos i que poques vegades s’hauria de canviar.
Calculeu l'ús. Determineu la quantitat d’ús de qualsevol mesura d’activitat que s’utilitzi per assignar costos generals, com ara les hores de màquina o les hores laborals directes utilitzades.
Assignar costos. Dividiu la mesura d’ús en els costos totals dels grups de costos per arribar a la taxa d’assignació per unitat d’activitat i assigneu els costos generals als béns produïts en funció d’aquesta taxa d’ús.
Absorció aèria
Les despeses generals absorbides són les despeses generals de fabricació que s’han aplicat a productes o a altres objectes de cost. El cost general s’aplica en funció d’una taxa d’assignació de despeses generals predeterminada. La sobrecàrrega s’absorbeix quan l’import assignat a un producte o un altre objecte de cost és superior a la quantitat real de despeses generals, mentre que la quantitat s’absorbeix quan l’import assignat és inferior a la quantitat real de despeses generals.
Per exemple, Higgins Corporation pressuposa un cost general de fabricació mensual de 100.000 dòlars, que té previst aplicar al volum de producció mensual previst de 50.000 ginys a raó de 2 dòlars per giny. Al gener, Higgins només va produir 45.000 ginys, de manera que va destinar només 90.000 dòlars. La quantitat real de despeses de fabricació que va patir la companyia en aquest mes va ser de 98.000 dòlars. Per tant, Higgins va experimentar 8.000 dòlars de despeses generals poc absorbides.
Al febrer, Higgins va produir 60.000 ginys, de manera que va assignar 120.000 dòlars de despeses generals. La quantitat real de despeses de fabricació que va patir la companyia en aquest mes va ser de 109.000 dòlars. Per tant, Higgins va experimentar 11.000 dòlars de despeses excessives.
Problemes de costos d’absorció
Atès que els costos d’absorció requereixen assignar una quantitat considerable de costos generals als productes, és possible que una gran proporció dels costos d’un producte no sigui directament rastrejable al producte. Els costos directes o l’anàlisi de restriccions no requereixen l’assignació de despeses generals a un producte i, per tant, poden ser més útils que els costos d’absorció per a decisions de preus incrementals, on només us preocupa només els costos necessaris per construir la propera unitat incremental de producte.
També és possible que una entitat pugui generar beneficis extra simplement fabricant més productes que no ven. Aquesta situació es dóna perquè el cost de l’absorció requereix assignar una despesa general de fabricació fixa al nombre total d’unitats produïdes; si algunes d’aquestes unitats no es venen posteriorment, els costos generals fixos assignats a les unitats en excés mai no es carreguen en despeses, cosa que comporta augment dels beneficis. Un gestor podria autoritzar falsament l’excés de producció per crear aquests beneficis addicionals, però carrega l’entitat amb un inventari potencialment obsolet i també requereix la inversió de capital de treball en l’inventari addicional.
Termes similars
El cost d’absorció també es coneix com a cost total d’absorció o cost total.
