El centre de responsabilitat

Un centre de responsabilitat és una entitat funcional dins d’una empresa que té els seus propis objectius i objectius, personal dedicat, polítiques i procediments i informes financers. S'utilitza per donar als gestors una responsabilitat específica pels ingressos generats, les despeses ocasionades i / o els fons invertits. Això permet als directius superiors d’una empresa rastrejar totes les activitats financeres i els resultats d’un negoci a empleats específics. En fer-ho, es conserva la responsabilitat i també es pot utilitzar per calcular els pagaments de bonificació per als empleats. Un centre de responsabilitat pot ser un dels quatre tipus següents:

  • Centre d’ingressos. Aquest grup és l’únic responsable de generar vendes. Un centre d’ingressos típic és el departament de vendes.

  • Centre de cost. Aquest grup és l’únic responsable de la incurrència de determinats costos. Un centre de costos típic és el departament de consergeria.

  • Centre de beneficis. Aquest grup és responsable tant dels ingressos com de les despeses, que donen lloc a beneficis i pèrdues. Un centre de beneficis típic és una línia de productes, de la qual és responsable un gestor de productes.

  • Centre d’inversions. Aquest grup no només és responsable dels beneficis, sinó també del retorn dels fons invertits en les operacions del grup. Un centre d'inversió típic és una entitat filial, de la qual és responsable el president de la filial.

Hi pot haver molts centres de responsabilitat en un negoci, però mai menys d’un d’aquest tipus. Per tant, un centre de responsabilitat sol ser un subconjunt d’una empresa. Aquests centres solen figurar a l’organigrama d’una empresa.

Des de la perspectiva comptable, s’hauria d’emetre un informe financer a cada centre de responsabilitat que detallés els ingressos, les despeses, els beneficis i / o el retorn de la inversió de les quals el responsable de cada centre sigui l’únic responsable. Això pot provocar que es publiquin un nombre considerable d'informes personalitzats de forma contínua.

L’ús de múltiples centres de responsabilitat requereix una certa infraestructura corporativa per desenvolupar cada centre, fer un seguiment dels seus resultats i gestionar les expectatives amb els diversos gestors.