Costos directes

Un cost directe és totalment rastrejable per a la producció d’un article concret, com ara un producte o servei. Per exemple, el cost dels materials utilitzats per crear un producte és un cost directe. Hi ha molt pocs costos directes. El cost de qualsevol subministrament consumible utilitzat directament per fabricar un producte es pot considerar un cost directe. No obstant això, la mà d'obra de producció és freqüent no un cost directe, perquè els empleats normalment no són enviats a casa si es produeix un element incremental menys; en canvi, se’ls paga durant la durada dels seus torns de treball, independentment del volum de producció.

Altres costos que són no els costos directes inclouen el lloguer, els salaris de producció, els costos de manteniment, les assegurances, les amortitzacions, els interessos i tot tipus de serveis públics. Per tant, en cas de dubte, suposem que un cost és un cost indirecte en lloc d’un cost directe.

Per exemple, els materials que s’utilitzen per produir un automòbil tenen un cost directe, mentre que el cost elèctric de la màquina d’estampació de metalls que s’utilitza per convertir xapes en panells de carrosseria per a l’automòbil no és perquè la màquina encara (presumiblement) s’ha d’alimentar la jornada laboral, independentment de qualsevol canvi en el volum de producció.

L'anàlisi de costos directes també es pot utilitzar fora del departament de producció. Per exemple, resteu el cost directe de les mercaderies venudes a clients particulars dels ingressos generats per aquests, cosa que proporciona la quantitat que els clients contribueixen a la cobertura de les despeses generals i els beneficis de la companyia. Basant-se en aquesta informació, la direcció pot decidir que alguns clients no són rendibles i s’han d’abandonar.

No obstant això, hi ha una sèrie de situacions en què no s’han d’utilitzar els costos directes i que comportaran un comportament incorrecte. El seu principal problema és que ignora completament tots els costos indirectes, que constitueixen la major part de tots els costos en què incorren les empreses actuals. Aquest és un problema real a l’hora d’afrontar decisions de preus i costos a llarg termini, ja que és probable que els costos directes produeixin resultats que no aconsegueixen una rendibilitat a llarg termini. Per exemple, un sistema de costos directes pot calcular un preu mínim del producte de 10,00 dòlars per a un giny que és realment superior a tots directe costos, però que és inferior a l’addicional sobrecàrrega costos associats a la línia de productes. Si l’empresa utilitza el preu de 10,00 dòlars per molt endavant, la companyia experimentarà pèrdues perquè els costos generals no estan coberts pel preu.

L’ús de costos directes només per obtenir el valor de l’inventari no està permès segons els principis comptables generalment acceptats i les normes internacionals d’informació financera, ja que no proporciona una visió completa de tots els costos que es produeixen per crear un producte.

Exemples de costos directes

La discussió anterior hauria d'aclarir que el negoci típic té molt pocs costos directes. Els més habituals són:

  • Materials directes

  • Càrrega d’entrada i sortida de mercaderies

  • Comissions

  • Subministraments consumibles


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found